#2 Aito-suunnittelu

#2 Aito-suunnittelu

Palvelussa suunnittelemme miten ja milloin pureudumme analyysissä esiin tulleisiin haasteisiin vaikuttavasti ja kauaskantoisesti. Vastaamme yhdessä kysymyksiin mitä, miten, kuka, milloin ja miten kehitetään, sekä miten näiden toteutumista seurataan. Näin saatte kokonaiskuvan ja tiekartan läpi kivikoiden siniselle merelle.

Valitsemme yhdessä organisaatiollenne sopivimmat työkalut ja toimintamallit, jotka voivat liittyä esimerkiksi

visionääriseen johtamiseen
strategiseen johtamiseen
(strategiseen) henkilöstöjohtamiseen ja kehittämiseen
henkilöstön osaamiseen ja sen kehittämiseen
henkilöstön motivaatioon ja pysyvyyteen
työhyvinvoinnin parantamiseen
valmentavaan johtamiseen
toimitusketjun hallinnan kehittämiseen

Hyvin suunniteltu on valmis toteutettavaksi. Voimme toteuttaa strategiset kehittämistoimet valitsemalla niihin sopivimmat tavat yli sadan erilaisen mahdollisuuden (työkalun, menetelmän tai mallin) joukosta.

Suunnitteluapua saatavilla

Palvelun sisältöjä & tuloksia

tulevaisuuden ajureita
visionäärisen johtamisen kulmakiviä (strateginen suunnittelu ja johtaminen)
hyvä ja huono visio
tee ainakin nämä
kehittämisen perusvälineet
kasvun pääajurit
muutosjohtamisen periaatteita
innovaatiot kasvun mahdollistajana
miten toimia ja miksi
henkilöstöjohtamisen tason määrittely
7 strategista vastausta
tiivis strategia
suunnitelma kehittämistoimenpiteistä

Kenelle Aito-suunnittelu sopii?

Palvelu sopii erinomaisesti aloittaville yrittäjille, sillä pohdimme siinä yhdessä yrityksen perustavanlaatuisia kysymyksiä, kohteena strateginen suunnittelu ja johtaminen. Tuotamme myös tarvittaessa kannattavuus- ja kassavirtalaskelmia erikseen sovittaessa. Suosittelen Aito-analyysiä ennen suunnittelua suunnittelun pohjatietojen keräämiseksi. Aloittavan ja mikroyrittäjän kannattaa tarkistaa myös Leader-rahoitusmahdollisuudet, joissa tukiosuus voi olla jopa 100 % ilman takaisinmaksuvelvoitetta.

Myös kaikki organisaatiot, jotka haluavat kehittää toimintaansa strategisesti ja suunnitellen, hyötyvät palvelusta näkökulmien laajentuessa ja näkymien tarkentuessa. Palvelun käytäntöön soveltamisen myötä johtamisesta tulee ennakoivampaa, ja muutos pysyy hallittavampana.